Camino Ágil

El Barómetro de Equipo es una herramienta poderosa para ayudar a un equipo de trabajo a elevar su nivel de conciencia como tal y evaluarse frente a características de los Equipos de Alto Rendimiento. Se trata de una recopilación que integra diversas fuentes y permite disparar conversaciones significativas. Aquí podés descargar todo el material para emplearlo en tu organización!

Kanban es un método para visualizar y optimizar el flujo de producción en cualquier industria. Con esta dinámica podemos facilitar una simulación que permite verlo en acción!

El Kaizen Board es una herramienta visual, simple y poderosa. Basada en principios ágiles facilita la efectividad de las Retrospectivas Ágiles, prevenir algunas patologías comunes y agregar una pizca de sabor para probar algo nuevo motivando al equipo a seguir mejorando. La Retrospectiva es un momento crítico para un equipo ágil. En ella el equipo debate sobre los distintos aspectos que funcionan bien y aquellos aspectos que deberían ser modificados. El objetivo es ir adaptando la dinámica de trabajo para mejorar continuamente y superar los problemas.Cumplir con ese objetivo no es tarea fácil: algunas malas prácticas, anti-patrones o como me gusta llamarlo : patologías , afectan a la dinámica.

En el 2011 asistí a un workshop donde tuve oportunidad de conocer la técnica de Visual Story Mapping de su ideador,  Jeff Patton . User Story Map es una herramienta que permite generar una representación visual de la sistema completo. Ofrece una vista general de todas las funcionalidades que lo componen ( the big picture ) de punta a punta. Permite identificar User Stories faltantes en el Backlog , planificar Releases partiendo en rebanadas ( Slicing ), visualizar cómo se distribuyen las funcionalidades de acuerdo a las diferentes áreas del sistema. Es una forma de reorganizar el Product Backlog en dos dimensiones, una dimensión para el tiempo (medido en Releases ) y otra dimensión para las funcionalidades.